Jak osiągać porozumienie bez eskalacji napięć
Menedżerowie rzadko przegrywają negocjacje dlatego, że mają za mało argumentów. Znacznie częściej dzieje się tak dlatego, że zbyt późno zauważają moment, w którym druga strona przestaje ich słuchać. Podczas webinaru pokażemy, jak wykorzystać wiedzę z zakresu neuronauki, aby prowadzić negocjacje w sposób, który buduje współpracę zamiast konfliktu.
To praktyczne spotkanie dla liderów, którzy chcą prowadzić skuteczne rozmowy, osiągać porozumienie i budować trwałe relacje — zarówno wewnątrz organizacji, jak i z klientami czy partnerami biznesowymi.
Dlaczego mózg w sytuacji presji przestaje reagować na logiczne argumenty.
Jak od pierwszych minut rozmowy obniżać napięcie i budować atmosferę współpracy.
Jak negocjować z pracownikami, klientami, przełożonymi oraz innymi działami organizacji.
Jak reagować na opór, aby nie prowadził do eskalacji konfliktu.
Jak prowadzić rozmowy o budżetach, terminach, wynagrodzeniach czy zmianach organizacyjnych.
Jakie błędy poznawcze najczęściej utrudniają osiąganie porozumienia.
Dlaczego najlepsi negocjatorzy pracują nie tylko z argumentami, ale przede wszystkim z układem nerwowym drugiego człowieka.
MA
„Ludzie zapomną, co powiedziałeś, zapomną, co zrobiłeś, ale nigdy nie zapomną, jak się dzięki tobie poczuli.”
Webinar został przygotowany z myślą o:
Menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania.
Kierownicy zespołów i liderzy projektów.
Dyrektorzy odpowiedzialni za współpracę między działami.
Osoby prowadzące negocjacje z klientami, dostawcami i partnerami biznesowymi.
Specjaliści HR wspierający menedżerów w prowadzeniu trudnych rozmów.
Wszyscy, którzy chcą skuteczniej komunikować się pod presją i osiągać porozumienie nawet w wymagających sytuacjach.
MK
Trenerka neurokomunikacji i neuronegocjacji, ekspertka komunikacji, zarządzania zmianą i budowania relacji biznesowych. Autorka bestsellerów Efekt Piaskownicy, Pewna Ty! oraz Small Talk. Dogadywanie się w czasach scrollowania.
Łączy wiedzę z zakresu neuronauki, psychologii i komunikacji z wieloletnią praktyką biznesową, pokazując liderom, jak prowadzić negocjacje, które budują współpracę zamiast eskalować konflikty.
Na co dzień wspiera menedżerów i organizacje w rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych, prowadzeniu trudnych rozmów oraz budowaniu kultury dialogu opartej na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu. Dzięki praktycznemu podejściu i sprawdzonym narzędziom pomaga przekładać wiedzę na realne efekty w codziennym zarządzaniu.
AKG
Od ponad 11 lat rozwija produkty, usługi i modele biznesowe oparte na wiedzy oraz długofalowych relacjach z klientami. Doświadczenie zdobywała m.in. w Agorze („Gazeta Wyborcza") i Wirtualnej Polsce, gdzie odpowiadała za rozwój produktów cyfrowych oraz inicjatyw wspierających wzrost biznesu.
Obecnie w ICAN odpowiada za marketing i analitykę, współtworząc strategie rozwoju programów edukacyjnych dla kadry menedżerskiej i liderów biznesu.
Na co dzień analizuje potrzeby współczesnych organizacji oraz obserwuje, z jakimi wyzwaniami mierzą się menedżerowie w obszarach przywództwa, transformacji, podejmowania decyzji i zarządzania zmianą. Łączy perspektywę biznesową z podejściem opartym na danych, koncentrując się na tworzeniu rozwiązań, które wspierają rozwój kompetencji liderów.
Jeżeli na co dzień negocjujesz cele, budżety, terminy, zasoby lub po prostu prowadzisz rozmowy, od których zależą decyzje i współpraca w organizacji, ten webinar dostarczy Ci narzędzi, które możesz wykorzystać już następnego dnia. Przekonaj się, jak wiedza o funkcjonowaniu mózgu może zwiększyć skuteczność negocjacji i pomóc osiągać porozumienie bez niepotrzebnych napięć.
ZAPISZ SIĘPytania? infolinia@ican.pl • 22 250 11 44
Ta promocja nie jest ogólnodostępna — trafiła do Ciebie, ponieważ otrzymujesz zaproszenie na webinar. W zestawie znajdziesz 4 bestsellerowe książki w twardej oprawie:
To naturalna kontynuacja wiedzy, którą zdobędziesz podczas webinaru.
Skorzystaj z promocji